星期三, 8月 23, 2006

每逢九月,公司就會將包裝更改,而每次更改,也會找來設計部門頭目來講解一次。每次更改都隆重其事,每次講解都大同小異,以前還有心抬槓,現在連這個興趣也喪失,正一你有你講,我有我想。

大公司總是多繁文褥節,設計部門的員工又多是自以為是理想主義者,一到實踐時,才發覺大部分不可行,結果很多時候都回到都基本。例如設計可以多達十多個款 式,說明可以自由配搭,當一切要和時間競賽時,有誰會管他左紅右綠,上圓下方,為求交貨,每個人都用盡最簡單的方法,務求在指定時間之內完成。

問到有何意見時,真心回答,會說是挑剔;到答沒問題,又說不投入。高層問到意見提供,多是想屬下將他所想說一遍,好讓證明早有先見之明。作為支援小組,任何決定不由得我們作主,誰人給指示就跟誰去做,到時候如果真的反駁說最高領導不是這樣制訂時,直接受批評的會是自己。

當拿著樣板研究,問改動時是否跟足此款式?設計部門頭目答曰:「這個是錯的,到時候會有一個更新版本。」既然明知是錯,就不要拿來給我們看啊!不要以為這趟才會如此,而是每一次改變、每一個頭目都是如此。

約在兩個多星期前,舊同事以電話及電郵約去消夜,因為晚了下班關係,又不想對方等得太久,多推說太疲倦而不去。直到今天從消息靈通人士得知,他又要離開了。

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